Tid til fornyelse :-)

Om fire-fem år er 75 % af arbejdsmarkedet besat med profiler fra millennium-generationen. En generation, der har fokus på next level, formål og purpose.

Hvad stiller det af krav til fremtidigt godt lederskab? Og hvordan kan en bestyrelse understøtte denne proces? De spørgsmål var i fokus da Børsens blogger Alexandra Krautwald satte sin viden i spil overfor Danske Bestyrelsesadvokater og Bestyrelseskvinder.

I følge Krautwald er en millennium-profil typisk 8 måneder i et job! Det stiller krav til ledelsen om at forstå, hvad der driver de unge, så svingdørskulturen minimeres. Og det stiller store krav til, at man som ledelse vil supplere gamle tankesæt, handlemønstre og arbejdsrammer med nye.

Bestyrelsen får også en vigtig rolle med at hjælpe direktionen til at finde sig til rette i det nye paradigmeskifte med overvægt af unge medarbejdere med anderledes arbejdstilgang.

Krautwald giver følgende råd til bestyrelsen:

• Kræv at direktion og øvrig ledelse får opdateret viden om, hvad der skal til for, at vi mennesker performer bedst.

• Efterspørg en strategi for de virksomheder, hvor du har bestyrelsesansvar.

• Vær klædt på til at undgå lederprofiler, der ikke forstår de nye strømninger og tendenser på arbejdsmarkedet.